Основы управления IT-проектами

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентоспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления IT проектами». 

8 ноября 19:00 - 17 ноября 21:30

8 ноября - 17 ноября
Цикл этого мероприятия:
Еженедельно: Чт Пт
Еженедельно: Сб
Добавить в календарь
19:00 - 21:30
ул. Фабрициуса, 4
650BYN

Основы управления IT-проектами

Организатор: Imaguru Startup Hub

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентоспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления IT проектами». 

Задача курса — научить эффективно планировать и оценивать состояние IT проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.

График обучения: 8 -17 ноября 2018, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoKPMI®.

Программа:

Занятие №1 
● Вводная часть
● Знакомство (+ я никогда не)
● Правила работы
● Цели курса
● Как и где учиться
● Основные определения
○ Проект
○ Стейкхолдеры проекта
■ Руководитель проекта
■ Спонсор
■ Команда
○ Ограничения проекта
○ Успешность проекта
○ PMI vs PRINCE2
○ Проектная активность vs операционная активность
● Инициация проекта
○ Жизненный цикл проекта
○ Роль фазы инициации проекта
○ Разделение большого проекта на фазы
○ Понимание бизнес необходимости
○ Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
○ Постановка измеримых целей
○ Разработка устава проекта
○ Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2 
● Тестирование
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта
● Разработка плана управления проектами
● Выработка и утверждение требований
● Определение содержания
● Создание ИСР
● Упражнение — построение ИСР
● Подтверждение содержания

Занятие №3 
● Тестирование
● Упражнение попытка оценки
● Виды оценки проекта
● Story points, poker planning
● PERT
● Определение бюджета
● Построение сетевой диаграммы
● Метод критического пути
● Способы сокращения расписания
● Выравнивание ресурсов
● Метод освоенного объема
● Решение задач
● Управление изменениями
● Построение расписания

Занятие №4
● Управление рисками проекта
● Упражнение идентификации рисков
● Управление коммуникациями
○ Понятие коммуникаций
○ Планирование коммуникаций
○ План коммуникаций

Занятие №5 
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
● Гибкие (Agile) методы управления проектами
● Kanban
● Scrum
● Виды контрактов

Занятие №6 
● Управление командой проекта
● Роль лидерства в управлении проектами
● Харизма
● Модель ситуационного лидерства
● Решение конфликтов
● Мотивация команды
● Мониторинг и контроль
● Завершение проекта
● Командная игра на лидерство
● Что делать дальше?

Преподаватель курса: Евгений КульпекшаPM Klika TechInc.

Стоимость обучения — 650 рублей

Регистрация

Информационные партнеры

Купить билет
up
icon360academy_icon1academy_icon2academy_icon3accelerometeraudiobagbrainseducationequipmentfalcon-10ic_fbfind-devfind-mentorfind-outsourceheader-logoideaidea_1info_youtubeinfo_fbinfo_instainfo_twitterinfo_vkinnovationsic_instic_inlogo-bigmanicSpacematerialsmenu-iconnoteplanplanet-earthprototypesearch_iconskyperoomsupportteam_iconic_twic_vkwidget_fbwidget_g+widget_inwidget_twitterРесурс 1