Обучающий курс «Основы управления IT проектами»

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентноспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас с 22 марта в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления IT проектами».

22 марта 19:00 - 31 марта 21:00

Купить билет
22 марта - 31 марта
Добавить в календарь
19:00 - 21:00
ул. Фабрициуса, 4
590 BYN

Обучающий курс «Основы управления IT проектами»

Организатор: IMAGURU Startup HUB

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентноспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас с 22 марта в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе «Основы управления IT проектами».

Задача курса — научить эффективно планировать и оценивать состояние IT проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.

Преподаватель курса: Кульпекша Евгений

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®

Программа:

Занятие №1 
● Вводная часть;
● Знакомство (+ я никогда не);
● Правила работы;
● Цели курса;
● Как и где учиться;
● Основные определения;
● Проект;
● Стейкхолдеры проекта;
●Руководитель проекта;
●Спонсор;
● Команда;
● Ограничения проекта;
● Успешность проекта;
● PMI vs PRINCE2 ;
● Проектная активность vs операционная активность;
● Инициация проекта;
● Жизненный цикл проекта;
● Роль фазы инициации проекта;
● Разделение большого проекта на фазы;
● Понимание бизнес необходимости;
● Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей;
● Постановка измеримых целей;
● Разработка устава проекта;
● Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий.

Занятие №2 
● Тестирование;
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта;
● Разработка плана управления проектами;
● Выработка и утверждение требований;
● Определение содержания;
● Создание ИСР;
● Упражнение — построение ИСР;
● Подтверждение содержания.

Занятие №3 
● Тестирование;
● Упражнение попытка оценки;
● Виды оценки проекта;
● Story points, poker planning;
● PERT;
● Определение бюджета;
● Построение сетевой диаграммы;
● Метод критического пути;
● Способы сокращения расписания;
● Выравнивание ресурсов;
● Метод освоенного объема;
● Решение задач;
● Управление изменениями;
● Построение расписания.

Занятие №4
● Управление рисками проекта;
● Упражнение идентификации рисков;
● Управление коммуникациями;
● Понятие коммуникаций;
● Планирование коммуникаций;
● План коммуникаций.

Занятие №5 
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).);
● Гибкие (Agile) методы управления проектами;
● Kanban;
● Scrum;
● Виды контрактов.

Занятие №6 
● Управление командой проекта;
● Роль лидерства в управлении проектами;
● Харизма;
● Модель ситуационного лидерства;
● Решение конфликтов;
● Мотивация команды;
● Мониторинг и контроль;
● Завершение проекта;
● Командная игра на лидерство;
● Что делать дальше?

График обучения: 22 -31 марта 2018, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00.

Стоимость обучения — 590 рублей

Регистрация. 

Купить билет
up
icon360academy_icon1academy_icon2academy_icon3accelerometeraudiobagbrainseducationequipmentfalcon-10ic_fbfind-devfind-mentorfind-outsourceheader-logoideaidea_1info_youtubeinfo_fbinfo_instainfo_twitterinfo_vkinnovationsic_instic_inlogo-bigmanicSpacematerialsmenu-iconnoteplanplanet-earthprototypesearch_iconskyperoomsupportteam_iconic_twic_vkwidget_fbwidget_g+widget_inwidget_twitterРесурс 1