Основы управления IT-проектами

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентоспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе “Основы управления IT проектами”. 

8 November 19:00 - 17 November 21:30

Buy ticket
8 November - 17 November
Cycle of this event:
Weekly: T F
Weekly: Sa
Add to calendar
19:00 - 21:30
Fabritsiusa str. 4
650BYN

Основы управления IT-проектами

Event organizer: Imaguru Startup HUB

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентоспособными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе “Основы управления IT проектами”. 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Задача курса – научить эффективно планировать и оценивать состояние IT проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.

График обучения: 8 -17 ноября 2018, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoKPMI®.

Программа:

Занятие №1 
● Вводная часть
● Знакомство (+ я никогда не)
● Правила работы
● Цели курса
● Как и где учиться
● Основные определения
○ Проект
○ Стейкхолдеры проекта
■ Руководитель проекта
■ Спонсор
■ Команда
○ Ограничения проекта
○ Успешность проекта
○ PMI vs PRINCE2
○ Проектная активность vs операционная активность
● Инициация проекта
○ Жизненный цикл проекта
○ Роль фазы инициации проекта
○ Разделение большого проекта на фазы
○ Понимание бизнес необходимости
○ Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
○ Постановка измеримых целей
○ Разработка устава проекта
○ Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2 
● Тестирование
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта
● Разработка плана управления проектами
● Выработка и утверждение требований
● Определение содержания
● Создание ИСР
● Упражнение – построение ИСР
● Подтверждение содержания

Занятие №3 
● Тестирование
● Упражнение попытка оценки
● Виды оценки проекта
● Story points, poker planning
● PERT
● Определение бюджета
● Построение сетевой диаграммы
● Метод критического пути
● Способы сокращения расписания
● Выравнивание ресурсов
● Метод освоенного объема
● Решение задач
● Управление изменениями
● Построение расписания

Занятие №4
● Управление рисками проекта
● Упражнение идентификации рисков
● Управление коммуникациями
○ Понятие коммуникаций
○ Планирование коммуникаций
○ План коммуникаций

Занятие №5 
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
● Гибкие (Agile) методы управления проектами
● Kanban
● Scrum
● Виды контрактов

Занятие №6 
● Управление командой проекта
● Роль лидерства в управлении проектами
● Харизма
● Модель ситуационного лидерства
● Решение конфликтов
● Мотивация команды
● Мониторинг и контроль
● Завершение проекта
● Командная игра на лидерство
● Что делать дальше?

Преподаватель курса: Евгений КульпекшаPM Klika TechInc.

Стоимость обучения – 650 рублей

Регистрация

Информационные партнеры

Buy ticket
up
icon360academy_icon1academy_icon2academy_icon3accelerometeraudiobagbrainseducationequipmentfalcon-10ic_fbfind-devfind-mentorfind-outsourceheader-logoideaidea_1info_youtubeinfo_fbinfo_instainfo_twitterinfo_vkinnovationsic_instic_inlogo-bigmanicSpacematerialsmenu-iconnoteplanplanet-earthprototypesearch_iconskyperoomsupportteam_iconic_twic_vkwidget_fbwidget_g+widget_inwidget_twitterРесурс 1